Celso Margueira (Corecon-PB), Jaildo Tavares Pequeno (Farol Digital), Werton Oliveira (pres Corecon-PB), Juliana Nóbrega (Farol Digital), Cláudio Soares (gerente regional Sebrae)
Em um encontro que reuniu lideranças institucionais, representantes do setor produtivo e agentes do ecossistema de inovação, o Conselho Regional de Economia da Paraíba (Corecon-PB) apresentou o balanço dos primeiros 100 dias da gestão do novo presidente Werton Oliveira.
- Realizado durante café da manhã, em João Pessoa, o evento também marcou a formalização de parcerias estratégicas com a Companhia de Desenvolvimento da Paraíba (Cinep) e com o Hub Farol Digital.
A reunião, que configurou a primeira sessão plenária itinerante da entidade, sinaliza uma inflexão na atuação do Conselho, com foco em maior presença institucional, articulação com outras entidades e uma proposta de reposicionamento da economia como eixo técnico das decisões públicas.
Gestão enfatiza integração e protagonismo técnico
- Ao apresentar o balanço da gestão, o presidente do Corecon-PB, Werton Oliveira, destacou que os primeiros 100 dias foram estruturados para reorganizar o Conselho internamente e ampliar sua capacidade de atuação externa.
“Esses primeiros 100 dias foram fundamentais para organizar a casa, fortalecer nossas comissões e, principalmente, reposicionar o Conselho como uma instituição ativa, conectada com os principais debates do Estado”, afirmou.
Celso Mangueira, Werton Oliveira e Rômulo Polari
- Segundo ele, a estratégia passa por ampliar a interlocução com outras entidades e levar o Corecon para além da sua sede:
“Estamos iniciando um movimento de interiorização e de aproximação com a sociedade. O economista precisa estar onde as decisões acontecem”, completou.
Parceria com a Cinep reforça agenda de desenvolvimento
- Um dos momentos centrais do encontro foi a formalização da parceria com a Cinep, que tem o objetivo de ampliar a participação do Corecon-PB na agenda de desenvolvimento econômico do Estado.
Para o presidente da Cinep, Rômulo Polari, a aproximação com o Conselho representa um avanço na qualificação das decisões estratégicas:
“A economia é condição necessária para qualquer política de desenvolvimento”.
Rômulo Polari fala da parceria da CINEP com o Corecon-PB
- “Não existe crescimento consistente sem análise, sem dados e sem capacidade de interpretação. O economista tem um papel fundamental nesse processo”, destacou.
Polari também chamou atenção para a necessidade de transformar conhecimento em ação:
- “A Paraíba tem estudos, têm diagnósticos, tem inteligência acumulada. O desafio é transformar isso em políticas efetivas. Essa parceria vai justamente nessa direção”, afirmou o presidente da Cinep.
Farol Digital e a construção de um ecossistema integrado
- Outro eixo relevante foi a adesão ao Pacto pela Inovação, liderado pelo Hub Farol Digital, iniciativa que busca integrar atores públicos e privados em torno de uma agenda de inovação e desenvolvimento sustentável.
De acordo com o documento que estrutura o pacto, o Hub atua como um ambiente de conexão entre empresas, startups, instituições e investidores, com o objetivo de impulsionar negócios inovadores e fortalecer a economia local.
- Representando o Farol Digital, Jaildo Tavares Pequeno ressaltou o papel da integração entre instituições:
“Nosso foco é conectar os diversos ecossistemas que existem hoje. A inovação não acontece de forma isolada. Ela depende de articulação, de troca e de construção coletiva”, afirmou.
- Ele também destacou o momento vivido pelo Estado:
“A Paraíba hoje é um celeiro de talentos, de tecnologia e de iniciativas empreendedoras. O que estamos fazendo é organizar isso em rede, para potencializar resultados”, disse.
Leitura crítica dos desafios do Estado
- Ao longo do encontro, as falas convergiram para uma avaliação realista do cenário econômico da Paraíba.
Apesar dos avanços recentes, persistem desafios estruturais que exigem planejamento e articulação.
- O ex-presidente do Corecon-PB e atual vice-presidente, Celso Mangueira, reforçou a importância da liderança e do momento institucional.
“Uma entidade forte depende de liderança, mas também de equipe. E o que vemos hoje é um Conselho estruturado, com capacidade de entrega e inserido em um momento em que a economia se torna ainda mais necessária”, avaliou.
Ele também destacou o contexto nacional e suas implicações:
- “Talvez nunca se tenha precisado tanto da economia como agora. A complexidade dos desafios exige análise qualificada e responsabilidade técnica”, afirmou Celso Mangueira.
Balanço dos 100 dias: expansão, digitalização e novos programas
- Entre os resultados apresentados pela gestão estão a reestruturação das comissões internas, a ampliação de parcerias e a modernização dos serviços do Conselho.
Nos primeiros meses, houve crescimento no número de novos registros de economistas, além da digitalização de processos, permitindo maior agilidade no atendimento.
- Outro destaque foi o lançamento do programa “Paraíba Sem Dívidas”, voltado à educação financeira, com ações previstas em escolas, empresas e instituições públicas:
“O Conselho precisa devolver à sociedade o conhecimento que produz. Educação financeira é um dos caminhos mais diretos para isso”, afirmou Werton.
- A atuação da Comissão da Mulher Economista também foi destacada como uma das frentes prioritárias da nova gestão, com iniciativas voltadas à educação financeira e ao fortalecimento da autonomia econômica feminina.
A proposta é ampliar o acesso à informação qualificada e aproximar o Conselho de públicos historicamente menos atendidos.
- “A gente tem levado informação para mulheres que muitas vezes não têm acesso a esse tipo de conteúdo e que ainda enfrentam dificuldades para separar e organizar suas finanças pessoais e profissionais”.
“Quando uma mulher entende sua realidade financeira, o impacto alcança toda a família”, destacou Angélica Costa, coordenadora da comissão durante o evento.
Economia no centro das decisões
- A síntese do encontro mostra que há um esforço coordenado para reposicionar o Corecon-PB como ator relevante no debate sobre o desenvolvimento da Paraíba.
A combinação entre articulação institucional, produção técnica e inserção em agendas estratégicas, como inovação e atração de investimentos, aponta para uma atuação mais ativa e conectada com os desafios contemporâneos.
- “Estamos construindo um Conselho mais presente, mais técnico e mais conectado com a realidade do Estado”, resumiu Werton Oliveira.
